北京富士特锅炉有限公司“2019年度工作总结暨2020年工作计划”会议于2019年12月24日上午8点在北京叶青大厦会议室召开。

本次会议与会人员包括各部门中层经理及以上领导，主要内容为各部门经理分别对2019年工作内容做汇报总结，对2020年制定新的目标、计划。

李炳希总经理在本次会上发表讲话，李总指示：

2019年即将结束，总结过去，做好2020年计划，全面进步，做到“顾客满足”。

公司和员工是利益共同体，要同步发展、共同进步，各部门领导要做好协调工作。

员工其实也是公司的重要“客户”，员工满意的公司才是好公司。

会议中各位经理就本部门工作进行汇报，分析部门组织架构，对2019年的工作进行总结，并对2020年工作进行规划。2020年组织架构调整，为实现公司既定目标，各位经理根据组织架构分别做了计划调整。

汇报显示，各部门从岗位出发，发现问题，解决问题；发现不足，改善不足；总结优势，传承发扬。

研发部汇报，2019年度公司在燃烧技术方面已进一步的优化提高，2020年公司会相继推出新产品；生产车间及零件库房通过整改更加的整齐划一，找配件更加方便快捷，提高工作效率；售后业务支援部对发票开具和配件数量协调事项都进行了改善，业务更流畅，系统中配件信息更准确。

对于2020年的新计划，李总经理也做出了相关指示。李总表示：富士特的宗旨是“一切为了用户”，顾客更注重的是产品，要始终把研发放在重要地位，继续研发更好的产品，即使提高成本也要从根本上不断提高产品的性能和质量，让“顾客满足”。

最后李总经理表示：

“2019年大家辛苦了

2020年已经在路上

从新出发，明天会更好！”

（会议照片）